Seadrill Limited (NYSE : SDRL) Transcription de l'appel sur les résultats du deuxième trimestre 2023

Blog

MaisonMaison / Blog / Seadrill Limited (NYSE : SDRL) Transcription de l'appel sur les résultats du deuxième trimestre 2023

Jul 18, 2023

Seadrill Limited (NYSE : SDRL) Transcription de l'appel sur les résultats du deuxième trimestre 2023

Seadrill Limited (NYSE : SDRL) Transcription de l'appel sur les résultats du deuxième trimestre 2023 17 août 2023 Lydia Mabry : Bienvenue à l'appel sur les résultats du deuxième trimestre 2023 de Seadrill. Je suis accompagné aujourd'hui de Simon Johnson, notre président et

Seadrill Limited (NYSE : SDRL) Transcription de l'appel sur les résultats du deuxième trimestre 2023, 17 août 2023Lydia Mabry : Bienvenue à l'appel aux résultats du deuxième trimestre 2023 de Seadrill. Je suis accompagné aujourd'hui de Simon Johnson, notre président et chef de la direction ; Grant Creed, vice-président exécutif et directeur financier ; et Samir Ali, vice-président exécutif et directeur commercial. Avant de commencer, je voudrais vous rappeler que certains des commentaires d'aujourd'hui sont des déclarations prospectives au sens des lois fédérales sur les valeurs mobilières. Ils impliquent des risques et des incertitudes et les résultats réels peuvent différer sensiblement. Personne ne devrait présumer que ces déclarations prospectives resteront valables plus tard au cours du trimestre ou de l’année. Pour une discussion plus détaillée des principaux facteurs de risque affectant notre activité, veuillez vous référer à notre dernier formulaire 6-K déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis. Nos commentaires incluent également des mesures non conformes aux PCGR. Les rapprochements avec les mesures GAAP correspondantes les plus proches se trouvent dans notre communiqué de résultats disponible sur notre site Web. Plus tard au cours de l'appel suivant nos remarques préparées, nous organiserons une séance de questions et réponses. Veuillez vous limiter à 1 question et 1 suivi pour permettre plus de participation. Maintenant, permettez-moi de passer l'appel à Simon.

ded pixto/Shutterstock.comSimon Johnson : Bonjour à tous et merci de vous joindre à nous lors de l'appel d'aujourd'hui. Pour le deuxième trimestre 2023, Seadrill a déclaré un EBITDA ajusté de 159 millions de dollars sur un chiffre d'affaires de 414 millions de dollars, ce qui a donné lieu à une marge d'EBITDA ajusté de 38,4 %, la meilleure du secteur. Nous avons bénéficié de la contribution d'un trimestre complet des plates-formes sous contrat acquises via notre transaction Aquadrill. Une flotte plus grande ainsi qu'une solide performance continue des opérations existantes ont entraîné une augmentation de 56 % du chiffre d'affaires et une augmentation de 87 % de l'EBITDA ajusté par rapport au trimestre précédent. Nous avons eu beaucoup d'activités chez Seadrill au cours des 18 derniers mois qui ont simplifié et renforcé notre activité. Cela comprend la monétisation des actifs non essentiels, la rationalisation de notre structure opérationnelle, l'amélioration de l'échelle et de la capacité, la qualité supérieure de notre flotte et l'établissement d'une structure de capital plus efficace. Ainsi, avant que Samir ne discute de l'activité commerciale et des perspectives et que Grant examine les résultats financiers, je souhaite consacrer la première partie de l'appel d'aujourd'hui à vous présenter Seadrill. Chez Seadrill, nous nous efforçons d'opérer à grande échelle grâce à une combinaison de sélection de marché et de raffinement de la flotte soutenue par une discipline financière. Pourquoi nous soucions-nous de l’échelle ? Parce qu’en termes simples, l’échelle soutient le succès. Cela offre une flexibilité contractuelle, réduit nos coûts d’exploitation et aide à attirer et à retenir les talents essentiels. Nous sommes en mesure d'offrir à nos clients un portefeuille d'appareils de forage plus complet avec des options sur les technologies, les prix et la disponibilité, ce qui nous rend plus compétitifs commercialement. Nous pouvons partager le support à terre, le personnel et les pièces de rechange sur une base d'opérations plus large, ainsi que les gains de performances et les meilleures pratiques améliorant l'efficacité globale. Enfin, nous pouvons investir dans le développement des talents locaux, en leur offrant une stabilité d'emploi et des parcours de carrière dans les pays où nous opérons. La taille diffère de l'échelle. Si l'on exclut les 3 jackups que nous avons mis en vente, Seadrill exploite une flotte de 18 plates-formes. Même si nous sommes peut-être plus petits que certains autres foreurs mondiaux, nous restons le quatrième entrepreneur coté en bourse et en concentrant nos plates-formes flottantes sur les marchés d'exploitation clés, nous atteignons une échelle locale significative. À l’échelle mondiale, nos clients sont de plus en plus désireux de bénéficier de meilleures ressources et d’entrepreneurs résilients, capables de soutenir leur réussite dans le temps ; des entrepreneurs de forage à grande échelle, des entrepreneurs comme Seadrill. Nous concentrons nos plates-formes autour de bonnes roches et de zones géographiques attrayantes, résilientes aux changements des prix du pétrole et à la fortune des marchés, pour atteindre une échelle sur les marchés qui comptent. Aujourd'hui, Seadrill est le principal foreur international au Brésil, le premier opérateur d'appareils de forage en Angola et une présence établie dans le golfe du Mexique. Nous avons une forte exposition et un fort effet de levier sur ces 3 régions. Ils représentent près de 70 % de notre carnet de commandes de fin de trimestre de 2,6 milliards de dollars et abritent 12 de nos 14 sociétés flottantes actives, soit près de 80 %. Au début du cycle, vous nous verrez peut-être profiter de la relocalisation des plates-formes là où elles offrent les meilleures opportunités. Bien que notre objectif reste Golden Triangle Plus, nous restons ouverts à la conclusion de contrats dans d’autres bases d’hydrocarbures attractives où nous pouvons capitaliser sur la hausse des taux, constituer un carnet de commandes plus important ou établir une voie d’expansion. Actuellement, nous commercialisons une flotte flottante moderne ayant une exposition réduite aux catégories d’actifs non essentielles grâce à des cessions opportunistes pour devenir plus pure play. Le perfectionnement continu de la flotte crée des économies d’échelle. Il est plus efficace de commercialiser, d'exploiter et de prendre en charge une flotte d'actifs similaires dotés de conceptions d'appareils de forage et d'équipements similaires. En juillet, nous avons finalisé la vente réussie de 3 plates-formes assistées par appel d'offres acquises via la transaction Aquadrill, générant un produit d'environ 85 millions de dollars. Ces plates-formes ne correspondent ni à notre flotte ni à notre stratégie au service d'applications de niche spécifiques aux régions en eaux peu profondes. Nous avons également annoncé notre intention de vendre 3 plates-formes auto-élévatrices, ce qui marquerait une sortie quasi totale du secteur des auto-élévatrices après la vente de 7 auto-élévatrices en Arabie Saoudite en octobre dernier. La transaction simplifierait notre flotte et nos finances puisqu'elle implique la cession de notre participation dans la coentreprise associée. Ce sont les mêmes plates-formes que nos équipes commerciales ont travaillé sans relâche pour étendre le trimestre dernier. En vendant des auto-élévatrices avec des contrats comme nous l'avons fait lors de transactions précédentes, nous créons de la valeur pour les acheteurs potentiels et nos actionnaires. Nous sommes des propriétaires d’actifs impartiaux sur le plan économique. Nous évaluons continuellement l’adéquation stratégique des plates-formes au sein de notre flotte. Nous ne tombons pas amoureux de l'acier. Opérer à grande échelle nécessite plus que concentrer les bonnes plates-formes dans les bonnes régions, cela nécessite de la discipline. Nous maintenons un bilan bien géré et une structure de capital prudente. Notre refinancement de la dette a réduit notre coût du capital, réduisant les charges d'intérêt annuelles de plus de 600 points de base et de près de 50 millions de dollars par rapport à 2022. De plus, il a prolongé les échéances de plusieurs années et supprimé les clauses restrictives. Chez Seadrill, nous nous efforçons d'être le meilleur foreur et non le plus gros. Nous créons le plus de valeur pour nos clients en assurant des opérations sûres et efficaces et, en retour, nous créons le plus de valeur pour nos actionnaires en bâtissant une entreprise qui génère des flux de trésorerie disponibles significatifs. Nous avons annoncé aujourd'hui qu'après mûre réflexion, notre conseil d'administration a autorisé un programme de rachat d'actions de 250 millions de dollars nous permettant de restituer le capital excédentaire aux actionnaires après avoir épuisé d'autres utilisations. Leur décision reflète la confiance dans notre stratégie d'exploitation à grande échelle, soutenue par notre engagement démontré en faveur de la sélection des marchés, du raffinement de la flotte et de la discipline en matière de capital, ainsi que par les perspectives positives du marché. Comme toujours, nous bénéficions des conseils et du soutien de nos administrateurs indépendants très expérimentés, parmi lesquels des leaders notables du secteur qui ont dirigé des organisations à travers des périodes d’évolution similaires. Je suis enthousiasmé par ce que nous faisons ici chez Seadrill dans le monde entier, dans toutes les fonctions et les employés font preuve d'un penchant pour l'action. Ils sont engagés, ils sont créatifs et ils font avancer les choses. Merci donc à votre équipe pour vos contributions continues à améliorer Seadrill chaque jour. Sur ce, j'aimerais transmettre le message à Samir pour qu'il passe en revue notre récente activité contractuelle, notre approche et nos perspectives.